「とりあえず、・・・をすればなんとかなるだろう」という問題解決は、本当の初期であれば使える考え方ですが、本当に解決するということは、すべての関係者のリスクを最小にすることですから、事実の因果関係をいちはやく読み解くことが必要です。
関係者に納得してもらい、メリットを感じてもらえる方法を発案できることがビジネス力を高めることになります。
因果関係分析から真の問題を理解し、行動することは、責任や原因の所在ではありません。すべての関係者にとってメリットになる方法を見つけることです。