K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧92ページ目職場のリーダーシップをとるうえで、最新のアイデアを発想し続けることは並大抵のことではありません。 「自分よりも優れた人を迎え入れる」というのは、戦力を探し出す能力自体が、リーダーには必要だということです。 自 […]
チャレンジを「すごいな」「そこに行ったか！」というように、肯定することができますか？ 「他者のチャレンジを『いいね』する心をもつ」というのは、他者のチャレンジやトライに正しい興味をもつ、ということです。正し […]
先行きの不安から、想いのままを言葉にたり、利益だけを見ている発言をしている人はいませんか？ 「社会的意識を失う怖さへの自己対処」というのは、自分への「戒め」をもとうという意味です。極めて簡単なことです。です […]
業務の連携、関係性は、契約で縛られているのでしょうか？それだけでしょうか？ 「遅すぎる判断はパートナーを失う」というのは、遅すぎる判断にもっともがっかりするのは、契約先だ、ということです。「所詮は、業者は業 […]
危機に直面した時ほど、よどみなく結論に進める思考習慣が大切です。 「ぶれない『何のために』に立ち返る習慣」というのは、「何のために今悩んでいるのか」「何のためとはズバリ何のことなのか」に立ち返ることが心を […]
テレワークで画像によるコミュニケーションが増えてはいませんか？ 「笑顔+ＴＰＯをコミュニケーションツールにする」というのは、画像によるコミュニケーションは最初の表情が関係性を決める、ということです。もちろ […]
コロナに打ち勝つ、経済崩壊、医療崩壊を回避する、そのためにはどのような考え方が必要なのでしょうか？ 「緊急時を冷静に乗り越えるための『共に』の発想」というのは、たとえば「コロナと共に生きる」という考え方です […]
緊急事態宣言とロックダウンを同じ意味に使っていた愚かな人はいませんか？ 「社会知性（素養）の薄さは信頼を失う」というのは、今のような緊急時ほど、政府見解を正しく理解できていることや言葉の意味を正しく理解して […]
「志」というのは、心と頭の方針のようなものです。あなたは「志」を意識したことがありますか？ 「不安に包まれた時ほど『志』は無敵」というのは、不安になる現実、予測などが明らかであっても「何のために」という […]
どう考えてもおかしい！と怒りたいことが多いものです。だからといって、ストレートに表情には出せませんよね。 「理に叶わないことへの腹立ち防止法」というのは、「理に叶わない」ことをフローにして分析し、俯瞰してみ […]
適切な判断が「賢」、力と心を尽くすのが「懸」と考えるとわかりやすいです。 「賢明と懸命の両方を心得る」というのは、知と心身を尽くすバランスを状況判断によって行いましょう、ということです。「賢」だけでは、リ […]
