パワハラをする人の心は健全ではありません。傾く会社の経営者は聞く耳を持たないものです。 「健全な人は他者を支配しない」というのは、健全な心と頭を持っている人は、自分を変えることをまずは試みる、ということです。もし、 […]
どうにも理に叶わない相手だ、と思う時にあなたはどうしますか? 「信頼と利益は一緒にやって来る」というのは、なんともその仕事ぶりは危険だ、と思う人とは一緒に仕事をしてはならない、ということです。一見、見栄えの良い仕事をし […]
気づくことができない、というのは大きな何かが不足している症状です。 「どうしても気づくことができない時には胸を張って教えを乞う」というのは、「気づく」ことは専門性の知識が豊かでなければできないことです。どのような知識 […]
上手く距離をおくことなんて本当にできるのでしょうか? 「仕事関係のソーシャルディスタンスは難しい」というのは、仕事の進め方や考え方、立場関係に双方が理解できる「1mm」の面積さえもが無い場合には、無理をしないことが […]
ドラマのような話しだが、振り返るとそう思えることがあるものです。 「一緒に仕事をしてみたい、そう思える出会いがある」というのは、自分の可能性に挑んでみたいという、純粋で、心の熱くなる思いではないでしょうか、というこ […]
「仕事が増えるのは本当に嫌なのか?」というのは、仕事の時間が増えるのが嫌なのか?守備範囲が広くなると重宝がられて使われるから嫌なのか?それとも・・・・。と考えてみましょう、という意味です。テレワークが広がり、本当に仕事が […]
「言われると面白くない」と思いたくなる気持ちは誰にでもあります。だからといって・・・・ 「分を弁えることには勇気がいる」というのは、言い過ぎてはいけない、ということで委縮してしまうと、本来の果たすべき役割を果たせない […]
「慌てなくてもいいよ。トラブルが起きることはある程度想定内だから」という言い方をあなたはどう思いますか? 「トラブルは常に起きうる、ことを当たり前にしない」というのは、「何かしら起きうるものだよ」という心の緩みを持 […]
「調べてみる」「知りたい」という意欲が無い人は、人の話が耳を通り過ぎてしまいます。 「『わからない』で終わらせる自分を捨てる」というのは、自分がチャレンジできる領域を狭くしてしまう、という意味です。「知りたい」とい […]
知識が無いことや慣れない資料には、目を通すだけで終わっていませんか? 「資料を読み解く力が瞬時判断力を育てる」というのは、読み解く部分を掴んだ「目の通し方」をしているということです。ただ、目を通すのではなく、「ここだ […]
理由が曖昧、結論と紐づかない説明は不愉快になるものです。 「結論・理由のストーリーを確実につくる」というのは、結論を理由の延長線上に置いたときに、「なるほど」「それならば」と思えるようにしましょう、という意味です。ここ […]
失敗した時に愚痴をこぼすと、そのままで終わってしまいます。 「失敗を認めることが思考フローを改善する」というのは、愚直に「原因は何だろう?」と思いめぐらしているうちに「本当はこっちの方法が最適だった」と気がつく道筋を […]