成功するためにすべき準備には限りがないものです。「これだけしておけば」と思っていても後悔することもあります。 「いい準備はできているか?と問いかける」というのは、「いい準備」とはどういうことをしておくことだ […]
先行きが見えない状況下では、マニュアル型オンリーでは、成果がでません。事実・状況を「見る力」が必要です。 「問題を「見る力」、「知覚力」を育てる」というのは、「どこに眼を向けて、何を感じるのか?」「感じ取っ […]
「できるだろうか?」「難しいな」と思う気持ちが先行することが習慣になってはいませんか? 「未体験ゾーンへのチャレンジは信じることからはじまる」というのは、未体験ゾーンの到達点を想像し、現実的に必要な領域の仕 […]
会議後のリマインドメールや報告書面はミッション宣言のためにあります。 「リマインドメールや報告の目的は次のステップへの指針提示である」というのは、終わったことを確認するのではなく、個々が「では、自分は〇〇を […]
どのように難しい問題であっても、解決に向けたなんらかの結論や解決方法を決めることにはなります。 「あきらめない!何度も視点を変え、知覚で答えを見出す」というのは、「もういいや」「無理だ」とあきらめてしまうこ […]
理由もないのに「どうせ無理だ」「無駄な努力はしない」と呪文のように自分に言い聞かせてはいませんか?思考癖になってはいませんか? 「理由のない「あきらめ」は自分への甘えだと心得る」というのは、理由を知ることか […]
1+1=2でよいと思い込んでいると、仕事に楽しさを感じるものでしょうか? 「前向きさは1+1≧2を求めることから始まる」というのは、2以上になるから「期待以上」「想像以上」という新しい感覚に向き合えるという […]
心の中で、「こんなことには負けないぞ」と心の中でつぶやくことがありませんか?この心の持ちようは本当に正しいのでしょうか? 「『負けないぞ』と思ったら、「何に対して」と自分に問いかける」というのは、気持ちばか […]
準備はどのような仕事にも必要だが、慣れた仕事では「これでよいのか」という問いかけを自分にすることは少ないのではないでしょうか? 「成功するための準備をしているかを自分に問う」というのは、何かを完了するための […]
Factとは何か?と考える習慣がないと「ただの結果・数値」と決め込んでしまいます。 「factとは何かを追いかける」というのは、何を指し示す「事実」なのかを深く考えてみる、という意味です。結果・数値を「そう […]
失敗や誤りを「過去の事だ」と思いたがるのは本人だけです。相手はマイナス評価をずっと頭のどこかに残しているものです。 「誤りや失敗をしたら実直にマイナスを埋める努力をする」というのは、マイナス評価された部分は […]
業務を数値化しているだけでは、その本質や実態を知ることはできません。 「数値化と可視化では伝わるものが違う」というのは、数値だけを追っているとプロセスを含めない「見える化」に終わってしまう、という意味です。 […]