K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧57ページ目

　これを変えればすべてが変わる！などという画期的な状況のお目にかかったことはありますか？それは錯覚です。 「変わるためには二兎も三兎も追う」というのは、変わるためには第一線のチャレンジだけではなく、伏線のチャレンジをいく […]

　　あたりまえのことのように思いますが、「例年通り」という文字が頭をよぎることはありませんか？ 「『何のために』を見失わないプランを立てる」というのは、何のためにその仕事をするのかがわかっていないと成功への最短距離、成果 […]

　石橋を叩くのは何のためか？リスクヘッジでしょうか？ 　「自信がなくても前には進める」というのは、石橋を叩くのは可能性を広げるためだと考えてみましょう、という意味です。仮説を立て、その仮説の要所を叩いてみることで、可能性 […]

　躊躇しながら腕組をしていても時間は経ってしまいます。こ思考停止状態の自分を受けいれますか？ 　「動き続けなければ前には進まない」というのは、思考停止状態の自分を受け入れることは自分の成長を自分で止めてしまうことだ、とい […]

　　想定外の問題というのは、根幹よりも枝葉に発生することが多いものです。 　「枝葉に発生する問題を丁寧に解決しながら進む」というのは、枝葉の問題解決を後回しにすると根幹にかかわる影響を想定することができない、という意味で […]

　　ＰＤＣＡという言葉をロングスパンで考える習慣は危険でしかありません。 　「すぐに検証、修正、再チャレンジを本当にできているのかを問う」というのは、相手が人間である業務の場合には、仮説すらすぐに修正するくらいのスピード […]

　　　　結果と言えば「数字」ですが、その先にある成果の設定をしていますか？ 　「結果は成果を求めてこそ価値がある」というのは、数字で見える結果だけを追ってしまうと、将来につながる無形の価値にたどりつくことができません。た […]

　「まずは考えてみよう、全員で、納得できるように」という物事の進め方は、リモート、オンライン時代のスピード感には明らかに見合いません。 　「要所を抑えたスピードは全体の士気を高める」というのは、「動いている」「何かに向か […]

　　0から組み立てる仕事を請負うことをしたことがない、というのはとてももったいないことです。 「創り上げる仕事は好奇心をもって楽しむ」というのは、「0」からですから「自由だ」という理解がもてると楽しめる、という意味です。 […]

　　一昔前は「せっかち」「慎重さに欠ける」と言われたような進め方も今では普通だと捉えられるようになりました。 　「速やかに柔軟に前進する」というのは、たとえ思うようにできなくても「次はどうするのか」「現時点ではどこまでを […]

　ＤＸでビジネスモデルを変革し、競争優位性を構築できるために、私たちは何を変えることが必要なのでしょうか？ 　「ＤＸ導入に準備しておくべき行動ルール」というのは、ＤＸによりお客様に提供するサービスの合理性や効率が一機にレ […]

　電話応対を軽視している方がいらっしゃいますが、電話を受けるということは、「対応」をするということです。決して軽視はできません。 　「問題発見と解決の力がすべての行動の源になる」というのは、「なぜ、そのようにおっしゃるの […]