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経験は成功を担保するものではない

  経験者を優先的に抜擢する人事は今の時代も「最適」でしょうか? 「経験は成功を担保するものではない」というのは、経験には時差が伴うという意味です。その経験が今のベストではないことが多い時代だということでもあります。諦め […]

マニュアルに最適を加える視点で現場を動かす

   素晴らしい経営層であっても、「現場」の現実を軽視していることは大きなリスクになります。 「マニュアルに最適を加える視点で現場を動かす」というのは、本社機能で仕事をしていると「できるはずだ」「問題は発生しないはずだ」 […]

理由根拠を言い添える習慣がチーム力を高める

  「考えたら、そのくらいのことは自分でもわかるだろう?」と思いたくなることがよくありますか? 「理由根拠を言い添える習慣がチーム力を高める」というのは、実務部分の人材育成にかける時間を最小にするためには、「なぜなぜ方式 […]

自分が変わればゴールに近づく

  「どうしてできないのだろう?」と悩み続けることはお得な事でしょうか? 「自分が変わればゴールに近づく」というのは、周囲の条件を変える努力よりも、自分を変えることに注力してみる選択が有効だ、という意味です。自分を変える […]

前に進む人は他者から「できない」と思われていることには立ち向かう

   「無理だと思うよ。かなり手強い仕事だから」というような言われようをした時に「そうだよね」とあきらめることを選びますか? 「前に進む人は他者から『できない』と思われていることには立ち向かう」というのは、 「できない」 […]

複雑なことを簡単なことに考えられる能力を身に付ける

 複雑なことを複雑なまま考えたり、簡単なことを複雑に考えたりしていることはありませんか? 「複雑なことを簡単なことに考えられる能力を身に付ける」というのは、複雑に見える物事を結論と理由に分けて構造的に考えることができる、 […]

人格はどこかで大きく人生に影響している

   人格と仕事は別のものだと言う人もいますが、あなたはどのように考えていますか? 「人格はどこかで大きく人生に影響している」というのは、心理的・法学的・哲学的などの広い領域から「信頼」「尊敬」「共感」できると思われる人 […]

データにない偶然の産物を必然にする

 想定外の「ラッキー」に「助かった」と胸を撫でおろすこともあります。 「データにない偶然の産物を必然にする」というのは、見逃していたデータをそのまま放置しない、という意味です。「なぜ?」「どうして?」という分析を十分に行 […]

社会に貢献するという根本的な志は常に判断に表れる

 表層的な言葉だと思われがちな「社会に貢献する」という言葉は、成功者が語ると「やはり」と思えるものです。ましてや最近は、Z世代の起業家さえも自然に言葉にしている姿を目にします。 「社会に貢献するという根本的な志は常に判断 […]

もうどうにもならないと思った時に1が始まる

  「どうにもならない」ということは諦めるということと同じことでしょうか? 「もうどうにもならないと思った時に1が始まる」というのは、諦めてしまえばゼロですが、「それでも何かをしてみたい」と思えたならば、「1」に向かって […]

メリットがあることにはモチベーションは高まる

    モチベーション、やる気は「もっているのが当たり前」と考えるのはたてまえ?と思いたくなります。 「メリットがあることにはモチベーションは高まる」というのは、自分にとってメリットやお得感があることは、「やってみたい」 […]

解決策は自分で動かさなければ抜け漏れが見えない

    解決策を会議で決めて、部下に預けて終わってはいませんか? 「解決策は自分で動かさなければ抜け漏れが見えない」というのは、机上では満点であっても、現場では「上が言うのだから、これでよい」と、抜け漏れを見過ごしてしま […]