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すべきことの優先順位を次の担当者の立場や動き方で決めると成果が美味しくなる

  仕事は一人ではできないということを忘れたくなるほど、ストレスになることもあります。 「すべきことの優先順位を次の担当者の立場や動き方で決めると成果が美味しくなる」というのは、自分が土台で、次の担当者が加工をするのであ […]

知らぬ間に染み付いた「会社カルチャー」から脱出する

 スキルには個人スキルと企業カルチャー対応スキルという2つがあります。 「知らぬ間に染み付いた『会社カルチャー』から脱出する」というのは、人生100年時代だからこそ、「染み付いたカルチャー」を払拭することが必要だ、という […]

高い志をもっていることが、自分を信じ切れる確かな理由になる

「志」という言葉には、どのように生きたいかという想いがあります。 「高い志をもっていることが、自分を信じ切れる確かな理由になる」というのは、自分を大切にするために、どのような考え方、行動をすればよいのか、自分がしたことは […]

未来は延長線上に描くことはできない、を行動で示す

日々の仕事の中で、実感することが多くなっていますね。 「未来は延長線上に描くことはできない、を行動で示す」というのは、延長線ではなく、新しい線を引き、未来を切り開いていくしかない、という切実な意味合いです。社会環境の変化 […]

経費削減は当然ではあるが業務コストを大きくしてしまうこともある

  経費削減の基準を示されても現実的ではないこともあります。 「経費削減は当然ではあるが業務コストを大きくしてしまうこともある」というのは、利便性を捨てて、手作業にするようなことがあっては、無意味である、ということです。 […]

大手企業風を吹かせている会社の間接部門を見ると将来性がわかる

 伸びしろのない会社は、間接部門を見るとわかります。 「大手企業風を吹かせている会社の間接部門を見ると将来性がわかる」というのは、社会が変わっていることを自覚できていない社員は、間接部門に多い、という意味です。社会の競争 […]

弱音は明るく吐いてみる、何度も明るく吐いてみる

「私の会社はそんなことをしても放置されるだけ」と思ってはいませんか? 「弱音は明るく吐いてみる、何度も明るく吐いてみる」というのは、「明るく吐ける職場に変えていく」ということです。明るく、「誰か力を貸してくれ」「このまま […]

組織理論としては正しくても 煩雑な組織ルールは、事務コストを釣り上げている

「その社内ルールは本当にいるの?」とレガシーのような会社ルールに言いたくなった経験はありませんか? 「組織理論としては正しくても 煩雑な組織ルールは、事務コストを釣り上げている」というのは、「煩雑さ」によって、コミュニケ […]

コミュニケーションコストの意識をもつと仕事が変わる

「無駄な仕事の仕方だ」「時代遅れだ」と思うような仕事のルールってありますよね? 「コミュニケーションコストの意識をもつと仕事が変わる」というのは、「この会議は意味があるのだろうか?」と思った時に、「必要性」「不要性」を論 […]

良い社会システムの中に自分は生きていると信じ切ることはリスキーなことである

 自分が生きやすい環境の中にいると、そこから抜け出そうなどとは思わなくなります。 「良い社会システムの中に自分は生きていると信じ切ることはリスキーなことである」というのは、「良い社会システム」はいつ何時に破壊、消滅するか […]

自チームの成功は能力と努力のたまもの、他チームの成功は運や環境のおかげだと思いたくなる

 自分のチームの成功は自尊心をくすぐり、幸せな気分になります。 「自チームの成功は能力と努力のたまもの、他チームの成功は運や環境のおかげだと思いたくなる」というのは、「究極的な帰属の誤り」という心理状態だということです。 […]

あきらめる前に5分だけシンプルに見直してみる

 あきらめることに慣れてしまうと悔しさすら感じなくなってしまいます。 「あきらめる前に5分だけシンプルに見直してみる」というのは、考え続けていた問題を一瞬、違う角度から見直してみる、という意味です。描いた図を創り直してみ […]