過去の経験から、「ここはもっとしっかりと説明しておこう」と判断することは多いものです。 「過去の経験に頼らずに、相手の理解度を測定しながら会話を進める」というのは、自分の経験則を中心にしてしまうと、自分ファーストな会話展 […]
アイデアをカタチにするには時間が必要です。どんどん時間がかかる状況が発生しています。 「複雑化した時代のアイデア発想の効率は同時思考で切り抜ける」というのは、1つのアイデアは2晩かけてカタチにする、という意味です。別に […]
屁理屈にも思えるようなことが時として、思わぬ対応策になることもあります。 「物事の関係性を違う目線から見てみると驚くような事実が見えてくる」というのは、ラッキーだと思っていることが、違う角度から見ると残念なことや得にもな […]
AIが従来のモノの定義を塗り替えていきます。 「AI画像記録データで自己納得できる指導は一瞬で納得と共有を導く」というのは、従来の画像データで十分だとしていると、見えなかった部分に隠されている何かに気づくことができない […]
「気づく」ことはできそうでできないものです。そもそも「何に」気づくことなのかを絞れないものです。 「気づきは無意識状態からは生まれない」というのは、「どうしてだろう?」という疑問が発生していないかぎり、生まれな […]
「進捗はいかがですか?」と質問されえた時に「大丈夫です」という返答は無意味ですね。 「自分の考え方で仕事を進めるということはその内容や進捗を確認する基準をもっていなければならない」というのは、基準がなければリスク […]
「このようなスケジュールで進めたいと思います」ほど無残なものはないと思いませんか? 「スケジュール感は書けても、具体行動が書けなければ何も見えてこない」というのは、当たり前のことではありますが、年度末が近づくと […]
顧客主義を掲げると、おのずとCS理論の必要性に気づきます。 「顧客主義がなぜ今、着目されているかを理解できなければ営業も経営もできない」というのは、顧客との関係性が1回きりと販売で終わってしまっては、経営が成り立 […]
予測のできない変化の時代だという認識をもっていますか? 「古い、世の中は変わっている、と言われたら実直に『今』を学ぶ姿勢をもつ」というのは、 今を理解できないとその先に手を伸ばせない、という意味です。追いつこ […]
慣れている仕事が続いていることを喜んでいる自分がいませんか? 「はじめての仕事が続くことは自分の可能性を確認する機会となる」というのは、はじめての仕事は蓄積している情報、経験、知識を使いながら、さらにレベルアッ […]
プチ改善をこまめにしていると想像以上に誤差がでるものです。 「方法、手法を変えるときにはひな形を創り直し、知識資産を増やす」というのは、根本的な「刷新」「入れ替え」などをすることは、ひな形モデルを創り直すところか […]
「誰かの役に立つ仕事がしたい」なんて言葉にしたら、「甘いことを言うな」としかられた時代がありました。過去の話になりました。 「新しい働き方、仕事の考え方はいつのまにか普通になっている」というのは、「とはいっても」 […]