K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧19ページ目

　挫折という言葉を途中経過に過ぎないと思えることは凄いことです。 「失敗は山ほどあっても挫折はない、と言えるリーダーは興味深い」というのは、途中経過に過ぎないから修正すればよい、という見方ができるリーダーはチームの支柱で […]

　失敗は想定自体に誤りがある場合、ミスは想定とおりに物事を動かせない場合、というように考えることもできます。 「失敗とミスの違いを心得ると振り返りに実が出る」というのは、失敗からは学ぶべき情報が数多く残りますが、ミスには […]

　宝物を探すためには、すべての扉を開けなくてはなりませんね。 「今までに一度も入り込まなかった領域をのぞき込んでみる」というのは、「知らなかった領域」をそのままにしない、という意味です。ソリューションを高めるためには、「 […]

　「あきらめたらそこで終わりだ」という名言はまさしく金言。とはいえ、どうしたらよいのか？ 「わかってはいてもできない『なんとかする方法』にチャレンジする」というのは、本当の意味で「あきらめない」ということに尽きます。ヒン […]

　自分ペースを崩される「横やりタイム」の発生はつらいものですね。 「予定通りに仕事を進めるためには『予定通りにはならない時間』を決めておく」というのは、 最初から「この時間にどうぞ」という時間を設定しておくという意味です […]

　DXが進んでいるとはいえ、仕事の担当量が減ったとはいえないものです。　 「仕事の質と量はデータで示す、そこからの結論を導く」というのは、DX、ＡＩとの共存にしても、導入には経験のない仕事が発生すが、面倒なことではなく、 […]

　多くのサービスが過渡期を迎えています。自動化、AIという時代だからこその忘れ物があるのかもしれません。 　 「人にしかできないことを見直すチャンスがやってきた」というのは、ＡＩやロボット、ｗｅｂサービスが自分の替わりに […]

　人間の「感覚」を数値化したいと思ったことはありませんか？ 「目の前に見える事象を数値化する方法を見出す能力を身に付ける」というのは、数値化できない事象は何かを見出すベースにすることができない、という意味です。数値化でき […]

　コミュニケーションをとるためには、質問は大事です。相手への興味関心度を示すからです。ですが・・・・。 「質問上手になるとコミュニケーションが上手くいくと思い込んではいけない」というのは、質問をすることが必要なのではなく […]

　　「使えない」のは「部下」ではなく、「使いこなせない上司に問題あり」と言われるおとがありますが、あなたはどのように思いますか？ 「部下を使いきれない上司が力不足らしいが状況は刻々と変わっている」というのは、チームではあ […]

気になっていることがあっても、「まぁいいや」と忘れてしまうことは多いものです。 「少しだけでも気になっていたことは放置しない」というのは、「少しだけ気になること」には理由がある、という意味です。つまり、理由とその理由に隠 […]

「あとこれだけで終わる」と思った瞬間の自分の笑顔を見たことはありますか？ 「もう一歩の踏ん張りは視覚でサポートする」というのは、仕事の量を色と形で支援しておくと、「減る」感触が心を躍らせる、という意味です。ルーティンを「 […]