K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧161ページ目

Ａの仕事をしながら、Ｂの相談を受け、Ａの仕事に戻るときには、「よし、もう一度やるぞ！」と気合を入れないと、頭が切り替えられないときがあります。 　頭の切り換えスイッチは、Ａに戻るときに押すのではなく、Ｂの相談を受けるとき […]

　改善を成功するためには根本を変えなくては成功できません。今の延長線上で何かを変えてみることは修正です。改善ではありません。 　改善するためには、問題点を抽出した後に、その問題点を発生しないような条件整備をする必要があり […]

　指示を受けるときには、メモをとるのは当然です。メモは誰に見せても読めるような書き方がよいのです。メモはそのまま「確認」用のデータとして扱うこともできるからです。 　指示の確認などをしているときに、言葉で言うよりも、メモ […]

　後輩や未経験者にはそれなりのアドバイスや指導を行います。教える側は、そのことを楽しむことができることを、つまり仲間が達成感に溢れた笑顔になることを期待します。 　期待するからこそ結果がでるように、指導します。熱意をもっ […]

　指示を受けた仕事を効率よく、結果を出すためには、自分のところに来るまでのプロセスを読み込んでみましょう。きっと面白い事実が浮かび上がってくるはずです。知ろうとしないとわからない背景です。 　背景を理解してしまうと受けた […]

あれこれとやらなくてはいけないことがあると、「もう無理だ」「何から手を付けよう」ともうばかりで、何もできずに時間が過ぎてしまうことがあります。仕事の中身を精査することもなく。 　　メールが集中したようなときも同じ状態です […]

　休みの日の朝食は、いつもと違うメニューや食材にチャレンジしてみましょう。毎日の朝食は戦いに行くための栄養源。休みの日の朝食は、自分の時間を楽しむための栄養源にしましょう。 　　朝食にこだわることだけではありませんが、休 […]

　メールをあけて読んでいても、内容が要約できなかったり、回答すべきことを抜き出せなかったりすることがあります。疲労という症状なのかもしれませんが、「今は頭に残らないから回避したい」というシグナル症状でもあります。 　　「 […]

　　計画には変更や修正があるので、思う通りにはいかないことがほとんどです。そのたびにTODOを作成するのは面倒かもしれませんが、柔軟な頭であれば負担にはならず、にタスク管理ができます。 　　計画を「決まったこと」という固 […]

　「どうして、こんなことをするのだろう？」と腹が立つことには、相手の悪意はあるのでしょうか？「どうして」「こなこと」と思っているのは自分であり、悪意があると決め込んでいます。 　　「勘違いしたのかな？」「この方法だとダメ […]

　　仕事の計画を立てるときに、どのように進めるのかを最初に構造化してみましょう。その中に期限があり、すべき仕事が項目化され、関係性を紐づけていきます。仕事の「建て付け」を創るということです。 　 　　建て付けは文字どおり […]

　期限内に終わらせるためにはスケジュール管理が大事です。ところがいつでも、「横から追加・変更オーダー」が入ってきては、納期を守れず、「しょうがないじゃないですか」と言い訳ばかりになってしまう人がいます。 　　もともと納期 […]