がんばっても結果が出なくてもよいのか、がんばるとは何をどのように、という具体性が無くても褒めてよいのか? 「がんばります」の扱い方は微妙です。気持ちは褒めてあげたいけれど、具体策を持たないことは指摘するのか?それとも考 […]
業務変革を進め、ビジネスを勝ち抜くためには、「企業風土」を変えることも必要になります。 企業風土を変えずに、「変革」を唱えても、社員の行動思考が変わらなければ、看板を付け替えただけで終わります。 風土を変える勇気があ […]
報連相をしない部下は、その必要性を指示を受けるときに理解していないからです。 「報連相はあたりまえ」と思うのは指示を出す側の「あたりまえ論」にすぎないのでは?報連相にはルールを決めておくことが結果が出る「指示」を出すこ […]
やけになっているわけではありませんが、「なんでも来い!」やってやる!と思うのも楽しいものです。 「なんでも来い!」と思えるのは、内部エネルギーが動き出している証です。できる仕事だけを選んで結果を出しているふりをしないこと […]
リーダーシップを発揮するには、コンセプチュアル・スキルの修練度が鍵となります。 コンセプチュアル・スキルは、知識や情報を体系的に組みあわせて、複雑な事象をわかりやすい状態にする能力です。概念化の能力とも言われています。こ […]
ビジネスの感性は、うごめいていたアイデアが探していたパーツと出会った瞬間に動き出します。 動き出した感性は、現実的な形になるために、目を縦横無尽に忙しそうに動かしながら、 必要な情報を探し出します。 一歩踏み出したい […]
語尾が聞こえない、聞き取りづらい、そんな話し方は、「察してください」という甘えが見え隠れしています。 「語尾の音力」は、あなたとしっかりと向き合って、良い方向に物事を進めます。という意思表明です。 音力=オトチカラを […]
忙しさに負けて見ても見ぬふりをしたことはないでしょうか? 「見ても見ないふりをした足跡」は、いつまでも後をついてきます。 秋の夜長は、「見ないふりの足跡」をきれいにしてみる時間にしてみましょう。
指示を受けたら、その次の中間報告のスケジュールを予約しましょう。 「スケジュールの先取り」をすることは、ゴール、納期に向けた効率の良い段取りです。経験があるからといって、「ちょっと、今、いいですか?」と唐突に質問に来る社 […]
毎日、同じリズムで過ごしていると、自分の資質に気づくことをしていないかもしれません。 「自分の資質」に気づいた人は、芸能人、女優さんであろうが、資質を活かすために、ビジネスに乗り出していく人もいます。起業し、上場を目指す […]
eスポーツをご存知でしょうか?2022年のアジア選手権の正式種目に決まり、IOCでもオリンピック種目としての検討がはじまったそうです。 「概念を変えるほど」の変化ですよね。ゲームがスポーツになるのですから。驚くほどのこ […]
褒められる、目標達成、などの達成感を味わうことが少ない仕事の仕方をしていると、ストレスで仕事を放棄したくなることもあります。そこを乗り越えるのがあたりまえのように思われてもいます。 「達成感」を「いつかは・・・」と待っ […]