イマジネーションは瞬時のキラメキのようなものです。 『決める瞬間のイマジネーション』というのは、そのキラメキがストーリーのようになってみえることです。 全体像が瞬時に頭に描かれたので、安心して「決める」ことができます。目 […]
他者から期待されていることを感じることもあります。 『期待に応える選択』というのは、「期待されていること」を理解した上で、「応える」ことを選ぶことです。そこには、当然、成功するという算段と判断があります。 期待を知ると […]
プロジェクトのような集団で行う仕事で成果を残せる人は、ビジネスリーダーに相応しいのでしょう。 『一人仕事での実力』というのは、一人で企画、計画、遂行を担うタイプの仕事をする人の実力を考えてみようということです。このタイプ […]
ターニングポイントは「だった」と後から気づくことが多いものです。 『ターニングポイントは風の中に』というのは、ターニングポイントは、空気の流れみたいなものですから、風の中に入っていて、目には見えません。ですが、なんとなく […]
自分を変えること、変わることは、自分で決めて、自由にスタートできます。 『変わることを怖がっていないか?』というのは、変わることで何かを得たいと思っているのにできないまま過ごす方へのエールです。この言葉を自分に投げかけ […]
アドバイスをして改善を促すことには、アドバイスをする側の姿勢が意味をもちます。 「アドバイスの本質」というのは、アドバイスをするということは、一緒に取り組むことを宣言することだということです。 毎日、いつでもそばにい […]
準備の必要性は理解していても、なんとかなる、という甘えを持っている人とは仕事を一緒にしたくないものです。 「準備は先手に限る」というのは、頭の中だけで準備をするのではなく、実際に動かしてみることまでが先手で必要です。 […]
「これが正解だ」と信じていることは、本当に正解なのでしょうか? 「正解ではなく、新しい解を見つける」というのは、まさに「陳腐化」ということです。自分たちがつくりだした「正解」のままでは、新しいビジネスチャレンジには挑め […]
「このくらいは・・・」そのことの怖さは、すぐにはわからないものです。 「誠実に、正しく」というのは、裏切れば、その痛みは必ず自分に返ってくるということです。 「いえいえ、まだ、そんな経験はしたことがありません」という方 […]
一度にいくつものことに手を付けていると、記憶だけでは上手く動くことができません。 「一目でわかるマーク」というのは、そのマークを頼りにすれば、仕事の道筋が明らかになるという「マーク」を付けようということです。 ポストイッ […]
コミュニケーションの目的は、相手を想ったとおりに動かすことです。 「コミュニケーションの技を磨く」というのは、相手と4つに取り組みをさせていただくことができるように、自分のコミュニケーションの技を磨く必要があるというこ […]
ビジネスシーンで、自分が相手に伝えた「熱量」には、凹凸や変化が自分都合で発生しては期待外れになります。 「同じ熱量で向かい合う」というのは、「きっとこのくらいの勢いで、きっとこのくらいの熱量で取り組んでくれるにちがいな […]