K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ一覧124ページ目

日本人は悪天候でも出勤することが「自分は必要とされていることの証」だと勘違いしてはいないでしょうか？   「存在意義を高めるために休む」というのは、悪天候で1日休んでも、仕事に支障をきたさないだけの日ごろの業務 […]

　現場主義には、鳥の目、お客様の声、漏れている視点などを交えていく必要があります。

前向きに、かつ成果がプラスになることを選ぶのが、生産性が高い、と言われる時代です。

秋は1年間の収穫を測るときです。   「満足できる種を蒔く」というのは、この時期に刈り入れる実りの量が少ないということは、春先に蒔く種が少なかったということですから、冬場でも発芽する種を蒔いておきましょう、とい […]

　もう無理だ！と悲鳴とため息を心の中でつくときがあります。

　気象の異常、ＡＩの加速度的な進化、と変化のスピードは速度を上げるばかりです。

「当事者意識を共有する」というのは、イノベーションにチャレンジするという方向性を共有できる人がチームにいることが「あきらめずに、何度も」試行錯誤するための条件でもあります。方向性を共有したら、それぞれが主役であり、開発を進める当事者です。

ＩＴ化が進めば、職能が変わっていくことは、想定できることです。 「求められる職能の変わり方」と強調したのは、その「変わり方」が大きいからです。どのような職務であっても、プログラムコードが「書ける」ことのような、システムに […]

「意見の合わない人こそ討議の仲間に」というのは、発想を変えるということです。このご時世では、遭遇したことのないような事案がいっぱい発生しますから、既存の情報や経験では解決できないことがますます増えていきます。したがって、「既存の情報」を変えてみるしかありません。

目の前の状況を適切な判断を必要とする物事・問題であると判断すると、心拍数が少し上がる気がしませんか？ 「気づきはエネルギーを発生させる」というのは、この心拍数の上昇のことです。問題に気づいてしまうと、放置はできませんから […]

　どんなに生産性や効率、ＫＰＩの数字(数値)を求めても、腑に落ちないときがあります。 「情緒がスマートを助けることもある」というのは、論理的にばかり物事を動かしても、かかわる人たちの心が動かない、心が和まない場合もあり、 […]

抜けなく、漏れなく、ダブリなく、というのは、ロジカルシンキングの基本です。   「ＭＥＣＥ（ミーシー）が上手くできない時に」は、視野が狭くなっています。その理由には、苦手意識も影響します。つまり興味をもてないか […]