褒めれば部下はやる気になる、というのは「ある程度」ではないでしょうか?
「まずは『褒める』は王道、されど『導く』はとにかく難しい」というのは、「叱り方」が難しいということの裏返しである、という意味です。「叱ること」よりも、「導くための指導」にするためには、問題点を抽出するプロセスが大事です。この部分に工夫を凝らしてみましょう。