職場内学習というのは、研修やOJTのことです。「やっている」と「できている」の判断が曖昧なリーダーが多いものです。
「結果を出すリーダーは職場内学習の成果を数値化して把握する」というのは、学習の進捗やその影響度をプロセスごとに数値化して、ゴールを目指している、という意味です。職場内学習は成果を数値化することが曖昧だとチームの成長が明らかにできないということです。