対処療法に甘んじていることを自覚できているチームは再新再生される可能性があります。
「仕組みを作る習慣が変化耐性を高める」というのは、目の前の解決策を積み重ねているだけであることに気づかないリーダーは、チームを破壊していくという意味です。仕組みで変えていこうとするリーダーは、チームに可能性を見出すチャンスを提供し続けることができます。