忖度があたりまえになっている組織では、コミュニケーションは形骸化してしまいます。
「生きたコミュニケーションを実践する」というのは、チーム内において何を発言しても大丈夫であるという心理的な安全性や悪く言われないという信頼度を醸成できるコミュニケーションを実践しましょう、という意味です。テレワークが進み、チームの成果への不安が募っている時にこそ、コミュニケーションを「生きた」状態にすることが大切です。