効率よく高品質な仕事をするためには、かかわる人たちの「時間の物差し」を合わせることが大切です。
「時間の物差し違いの影響を考える」というのは、元々の仕事の質や求めるゴールの違いによって、時間に対する物差しが異なっている、ということを考えてみましょう、ということです。「それぞれに能力の違いがあるから」という説明だけでは、この問題を解決することはできません。そもそも「そこに問題がある」という根本的な理解が必要であり、どう扱うのかという判断が必要です。