K＆Iパートナーズグループの仕事サプリブログ「組織を理解しない人への対処」

適材適所とは、難しいものです。

「組織を理解しない人」をチームに抱えている状態でリーダーシップをとることはとても難しいことです。それでもミッションを全うするためには、仕事の話から逃げないことです。一人ひとりと仕事の話をとことんすることです。

そのうえで、協力や役割の理解を求めましょう。「どうでもいい人」にしないことが大事です。