「また、間違っている」とミスを発見したときには、前回よりもレベルは上がっているだろうか?と考えてみましょう。
「失敗ポイントが変わってきたら」というのは、成長の足跡だと思うことを第一にしましょう。同じ誤りをしないことはそれだけでも成長です。
業務が複雑になっていくと結局は人間の判断力が必要になります。そのためのトレーニングだと思いましょう。