業務を考えると時に、担当者意識ゾーンなのか、事業を推進するという意識ゾーンでいるのかで、行動自体が大きく変わります。この2つの思考ゾーンを両方とも意識し、使い分けることがビジネスマンには必要です。
「自分の会社の利益」という考え方を持つことが苦手な人は、ビジネスの基本的な理解から再学習をはじめましょう。
担当者意識ゾーンでは「役割」の理解が中心。事業推進意識ゾーンは事業参画、経営参画の意識から、会社への貢献、実績への貢献、事業リスク軽減行動の理解が大切です。