指示を受けたら、その次の中間報告のスケジュールを予約しましょう。
「スケジュールの先取り」をすることは、ゴール、納期に向けた効率の良い段取りです。経験があるからといって、「ちょっと、今、いいですか?」と唐突に質問に来る社員よりも 信頼できる仕事の進め方です。
経験、キャリアにとらわれずに、効率よく仕事を進め、改革、改善への時間を創りましょう。